Los 10 Centros Medicos Nacionales del IMSS
A principio de los ochenta, como Subjefe de Planeación de Edificios Médicos, formaba parte del equipo del arquitecto Alberto Castro Montiel,
quien era nuestro Jefe de Planeación de Edificios del IMSS; planeación de la que era un gran conocedor, de la misma forma que de todo lo relacionado con la arquitectura para las edificaciones médicas.
Un día fui a hacer un estudio al Centro Médico Nacional que en ese entonces contaba con 2500 camas, sumadas las de todos los hospitales
que lo formaban; en el que entré y me afectó mucho ver cómo la mayoría de las atenciones que se otorgaban eran de segundo nivel, recorrí el conjunto y me encontré con la misma situación en los hospitales que visité.
Ello representaba un gasto enorme para el Instituto, porque las instalaciones existentes para la atención de la medicina de alta especialidad estaban subutilizadas, al proporcionar una atención que, al no necesitar de la alta calidad del equipo médico y de las instalaciones, en su uso estos eran desperdiciados, lo que por eso producía un altísimo e improductivo costo.
Se lo comenté a Alberto y me respondió:
- Tienes razón, ya había pensado en ello. En las tardes, cuando hay menos presión de trabajo vente y aquí lo analizaremos con mucho detalle.
A partir de esa tarde, todos los días hasta muy entrada la noche trabajamos en estudiar a profundidad este fenómeno; nos basamos en las estadísticas proporcionadas sobre los diferentes servicios que se prestaron en los últimos cinco años, en cada uno de los distintos hospitales que integraban el Centro Médico Nacional.
Debo agregar que sólo existía en el país este enorme conjunto con los altos niveles en su personal médico, en sus instalaciones para los diferentes servicios de consulta externa, auxiliares del diagnóstico, hospitalización, así como el apoyo técnico que requiere la
conservación permanente de sus diferentes instalaciones. Por eso, los pacientes que requerían de tal especialidad eran trasladados desde cualquier lugar de la república donde se encontraran, lo que ocasionaba altos costos y enormes tiempos de espera para los pacientes.
El estudio duró un largo tiempo hasta que, por fin, después de varios meses lo terminamos.
En resumen, la conclusión era:
El uso indiscriminado en tratamientos que no requieren del alto nivel de las instalaciones y personal con que cuenta el Centro Médico Nacional y que pueden ser solucionados en las unidades de medicina familiar y en los diferentes hospitales con que cuenta la institución, hacen necesario un cambio en este procedimiento.
Además, es indispensable acercar los servicios de alta especialidad a la población de todo el país. Por ello se propone la formación de 10 Centros Médicos Nacionales, que cuenten con los más altos niveles médicos y tecnológicos, distribuidos por toda la república. De ellos, dos estarán localizados en la capital del país: el Existente y el Hospital de la Raza que requiere ser equipado como el segundo hospital de alta especialidad de la región. Pero con este sistema nacional, el CMN quedaría solo con 600 camas.
Llevamos el estudio a nuestro subdirector, el Arq. José María Gutiérrez, a quién se lo explicamos extensamente. Su respuesta fue:
- Es un buen estudio hecho a profundidad. Entiendo su preocupación. Solo falta una cosa. Explíquenme que vamos a hacer con las 1900 camas restantes, porque el centro médico tiene 2500.
- Bueno….
- No, el estudio, aunque es cierto, es irrealizable, no puede usarse. Creo que no lo podemos tomar en cuenta; así que deséchenlo.
- Entristecidos, salimos de la reunión y sin esperanza de poder llevarlo a cabo, lo guardé en un planero donde almacenamos proyectos antiguos, y en ese lugar lo abandonamos.
En menos de dos años el Arq. Castro Montiel se jubiló y el estudio quedó en el olvido.
Se vino la catástrofe del terremoto de 1985 que derrumbó múltiples edificios de la ciudad y aunque del Centro Médico no se cayó ninguna edificación, fallas en la cimentación de la gran mayoría de ellos hizo necesaria su posterior demolición.
Se iniciaron las juntas con las áreas involucradas, para estudiar cómo se podría resolver el problema y la primera propuesta fue construir uno nuevo, Al analizar cuál debería ser su capacidad, el área médica planteó que, si el existente era de 2500 camas, el nuevo debería de contar con 4000, lo que hacía imposible su construcción en el terreno existente, aun usando además las áreas donde se ubicaba el campo de beisbol, conocido como parque Delta, que también era propiedad del Instituto.
Un día Chema, nuestro subdirector me comentó esto y me dijo que el único camino que se veía era el de buscar un terreno en descampado al sur de la ciudad, muy alejado, por las montañas del Ajusco, pues no habría un lugar adecuado más cerca, aunque fuera una gran molestia para los pacientes que deberían acudir a él.
Esto me hizo recordar el estudio que hicimos con Alberto Castro Montiel; acudí al planero de documentos viejos y ahí estaban las láminas, un poco empolvadas, pero completas. Busqué a Chema y le recordé lo que sucedió cuando hicimos la propuesta con Castro Montiel; las volvió a analizar y estuvo de acuerdo que el planteamiento hecho en ellas, en este momento era lo adecuado.
Inmediatamente se lo llevo al licenciado García Sáenz, director del Instituto quien lo aprobó y lo presentó en la siguiente reunión.
Con esta decisión, el IMSS hoy cuenta con 10 Centros Médicos Nacionales, distribuidos por toda la república: Se ubican en Puebla, Veracruz, Yucatán, Guanajuato, Jalisco, Coahuila, Nuevo León, Sonora y dos en la ciudad de México.
El Centro Médico Nacional Siglo XXI, fue realizado principalmente por los Arquitectos: Coordinación General: José María Gutiérrez Trujillo; Conjunto: Mario Schjetnan Garduño; Oncología: Alejandro Rebolledo Zenteno; Pediatría: Enrique García Formentí; Cardiología: Luis Antonio Zapiain Lechuga; Edificio de Acceso: Félix Salas Guerrero.
Por ello a partir de ese suceso, el nuevo Centro Médico Nacional Siglo XXI, de la capital, funciona con cuatro hospitales de alta especialidad que en conjunto disponen de 600 camas, aproximadamente. Y el total nacional se aproxima a las 4000 planteadas.
